Radar Municipal

Sagres / SP

Panorama de gestão pública de Sagres, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

34de 100

Índice Evoluta de Gestão

Sagres apresenta gestão sob pressão

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

17

Educação

72

Economia

18

Análise por IA

Panorama de Sagres

O município de Sagres, situado no interior de São Paulo, na região Sudeste, possui uma população de 2.522 habitantes, configurando-o como uma localidade de pequeno porte. Economicamente, o Produto Interno Bruto per capita foi de

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Sagres

Sagres (São Paulo) é classificada como gestão sob pressão no Índice Evoluta de Gestão (34/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 6,6 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 72º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 9,5 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 28.797

18º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

35,7

9 cadeiras

Partidos na Câmara

3

Fragmentação partidária

Mortalidade

9,5‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

34/100

gestão sob pressão

Pontos fortes

  • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
  • IDEB entre os melhores de SP

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

34/100

gestão sob pressão

Fiscal
17
Educação
72
Economia
18
Saneamento
Posição UF
18

Panorama de Sagres

Sagres tem 2.522 habitantes distribuídos em 148 km², o que resulta em uma densidade de 16,2 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 72,6 mi, equivalente a R$ 28.797 por habitante — o 18º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

2.522

IBGE

PIB

R$ 72,6 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 28.797

18º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 491.373/km²

PIB / área

Densidade demográfica

16,2 hab/km²

IBGE

Área

148 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Sagres é de R$ 29 mi (R$ 11.514 por habitante). Desse total, 60,2% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 47,4% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 6,6 pontos percentuais.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

47,4%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 29 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 11.514

Receita / população

Dependência de FPM

60,2%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Sagres registra IDEB de 6.8 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Sagres está no 72º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

6.8

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

5.6054.5074.7096.2115.4137.1157.1175.5216.823

Sagres comparado a São Paulo

Como Sagres se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Sagres
R$ 28.797
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Sagres
6.80
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Sagres, o atendimento de água não está disponível na fonte e 100% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

100%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Beto Pires (PSD) é o prefeito de Sagres, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Fabinho (PP) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 3 partidos.

Prefeito(a)

Beto Pires

PSD

Vice-prefeito(a)

Fabinho

PP

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 3 partidos

PSD · 4REPUBLICANOS · 3PP · 2

Vereadores eleitos

Flavio Fagundes (PP)Vadinho (PP)Barrão (PSD)Du Do Rubens (PSD)Marcelo (PSD)Paraíba (PSD)Azul (REPUBLICANOS)Cido (REPUBLICANOS)Ed Clapis Maneta (REPUBLICANOS)

Saúde pública

Em 2019, Sagres registrou 24 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 9,5 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

24

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

9,5‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Sagres conta com 246 servidores na administração direta, o equivalente a 97,5 por mil habitantes, sendo 2,4% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

246

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

97,5

Dimensionamento do quadro

Comissionados

2,4%

6 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 73/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Sagres com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Saúde fiscal55
Educação72
Capacidade administrativa93

Onde melhorar

Saúde fiscal

É a dimensão com maior espaço de evolução em Sagres. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 19 alertas a Sagres sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

19

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Sagres era de R$ 95.317, o equivalente a R$ 38 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 95.317

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 38

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

B

Planejamento

C

Gestão fiscal

B

Educação

B

Saúde

B

Meio ambiente

C+

Defesa do cidadão

B

Governança de TI

B

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Sagres se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa B

2

Fome zero

Faixa B

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa B

5

Igualdade de gênero

Faixa B

6

Água potável e saneamento

Faixa B

9

Inovação e infraestrutura

Faixa B

10

Redução das desigualdades

Faixa B

11

Cidades sustentáveis

Faixa B

12

Consumo responsável

Faixa B

13

Ação climática

Faixa C+

15

Vida terrestre

Faixa C+

16

Paz e instituições

Faixa B

17

Parcerias

Faixa B

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Sagres apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral manteve-se — de B (2014) para B (2024).

B
2014
C+
2015
B
2016
C+
2017
C+
2018
C+
2019
C
2020
C
2021
B
2022
B
2023
B
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
B
B
B+
C
C+
C+
C
C
C
B
C
Gestão fiscal
B
B
B+
B
C
C+
C+
C+
B
B
B
Educação
B+
C+
C+
C
C
C
C
C
B
B
B
Saúde
B+
C+
C+
B
B
C+
B
C+
B
B
B
Meio ambiente
B
C
B
C+
C+
C
C+
C
B
C+
C+
Cidade / Defesa civil
C
C
C
C
C
C
C
C
B
C+
B
Governança em TI
C
C+
C
C
C
C
C
C
C
C
B
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Sagres apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 5 receberam parecer favorável e 5 parecer desfavorável (50% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

5

Parecer desfavorável

5

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Sagres não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Sagres firmou 16 convênios com a União, somando R$ 3,9 mi em repasses, e teve R$ 3,3 mi destinados por emendas parlamentares (13 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

85 / 100

Sagres capta mais recursos federais por habitante que 85% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 3,9 mi

16 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 3,3 mi

13 emendas

Captação por habitante

R$ 3 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Sagres firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2016 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 249 mil.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2016

Arrecadação ITR 2025

R$ 249 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Sagres começou com R$ 58 mil em dívida ativa, inscreveu R$ 95 mil, recuperou R$ 48 mil e cancelou/ajustou R$ 9 mil, encerrando com saldo de R$ 95 mil. A taxa de recuperação foi de 83.6% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 58 mil

+ Inscrições

+R$ 95 mil

− Recebimentos

R$ 48 mil

− Cancelamentos

R$ 9 mil

= Saldo final

R$ 95 mil

Taxa de recuperação

83.6%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 363 mil

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 38

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Sagres: renda, educação e longevidade. O IDHM de Sagres é 0,730, classificado como alto.

IDHM geral

0,730

Alto

Renda

0,692

Renda per capita

Educação

0,677

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,830

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Sagres identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Sagres apresenta um desempenho geral mediano, com desafios pontuais em planejamento e meio ambiente que demandam atenção prioritária.

Planejamentoprazo médio

O indicador IEGM de Planejamento está na faixa C, indicando um desempenho inferior em relação a outras áreas municipais. A falta de planejamento robusto pode comprometer a efetividade das políticas públicas a longo prazo.

Recomendação: Implementar um sistema integrado de planejamento e orçamento municipal, com metas claras, indicadores de desempenho e monitoramento contínuo, alinhado ao Plano Plurianual.

Meio ambienteprazo médio

O indicador IEGM de Meio Ambiente está na faixa C+, sinalizando a necessidade de aprimoramento nas práticas e políticas ambientais. A gestão ambiental adequada é crucial para a sustentabilidade e qualidade de vida.

Recomendação: Desenvolver e implementar um plano municipal de gestão de resíduos sólidos, com foco na coleta seletiva, reciclagem e destinação final adequada, além de programas de educação ambiental.

Gestão fiscalprazo curto

Embora o IEGM de Gestão Fiscal esteja na faixa B, a dívida ativa de R$ 95.317,14, mesmo que relativamente baixa para o porte do município, representa uma oportunidade de melhoria na arrecadação e controle de gastos.

Recomendação: Fortalecer a cobrança administrativa e judicial da dívida ativa, utilizando ferramentas de georreferenciamento e análise de dados para identificar devedores e otimizar os esforços de recuperação.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Sagres? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Sagres em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

2

2025

Sinistros fatais

2

2025

Sinistros (total)

7

2025

Mortes por 100 mil hab.

79,3

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Sagres.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Sagres em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

1.171

2026

Veículos por habitante

0,46

índice de motorização

Habitantes por veículo

2,2

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Sagres em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 24,6 mi.

EducaçãoR$ 6,4 mi · 26,0%
SaúdeR$ 5,8 mi · 23,5%
UrbanismoR$ 4,7 mi · 19,1%
AdministraçãoR$ 2,8 mi · 11,5%
Assistência SocialR$ 1,7 mi · 7,1%
LegislativaR$ 1,1 mi · 4,5%
Desporto e LazerR$ 873 mil · 3,6%
Encargos EspeciaisR$ 470 mil · 1,9%

A Evoluta ajuda Sagres a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Sagres?

A Evoluta apoia Sagres/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.