Radar Municipal
Ribeirão Pires / SP
Panorama de gestão pública de Ribeirão Pires, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.
Índice Evoluta de Gestão
Ribeirão Pires apresenta gestão intermediária
O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.
Fiscal
69
Educação
72
Economia
43
Panorama de Ribeirão Pires
Ribeirão Pires, município do estado de São Paulo, na região Sudeste, conta com uma população de 118.954 habitantes, caracterizando-o como um centro urbano de porte médio. O Produto Interno Bruto (PIB) per
Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.
Leitura rápida de Ribeirão Pires
Ribeirão Pires (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (62/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 13,2 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 72º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 6,3 por mil habitantes.
PIB per capita
R$ 40.799
43º percentil em SP
Saneamento (índice)
—
Água + esgoto / 2
Vereadores / 10 mil hab
1,4
17 cadeiras
Partidos na Câmara
10
Fragmentação partidária
Mortalidade
6,3‰
Por mil hab · SIM
Índice Evoluta
62/100
gestão intermediária
Pontos fortes
- • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
- • IDEB entre os melhores de SP
Perfil da cidade em um olhar
Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.
Índice Evoluta de Gestão
62/100
gestão intermediária
Panorama de Ribeirão Pires
Ribeirão Pires tem 118.954 habitantes distribuídos em 99 km², o que resulta em uma densidade de 1.145 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 4,9 bi, equivalente a R$ 40.799 por habitante — o 43º percentil entre os 645 municípios de SP.
População
118.954
IBGE
PIB
R$ 4,9 bi
IBGE · preços correntes
PIB per capita
R$ 40.799
43º percentil em SP
Densidade econômica
R$ 49,1 mi/km²
PIB / área
Densidade demográfica
1.145 hab/km²
IBGE
Área
99 km²
Sudeste
Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal
A receita corrente de Ribeirão Pires é de R$ 567,1 mi (R$ 4.768 por habitante). Desse total, 17,5% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 40,8% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 13,2 pontos percentuais.
Despesa com pessoal sobre a RCL
RGF 2023
40,8%
Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)
Receita corrente
R$ 567,1 mi
SICONFI · 2024
Receita per capita
R$ 4.768
Receita / população
Dependência de FPM
17,5%
FPM / receita
Licitações (90 dias)
—
Pregões · PNCP
Educação — IDEB da rede municipal
Nos anos iniciais do ensino fundamental, Ribeirão Pires registra IDEB de 6.8 e 5.7 nos anos finais (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Ribeirão Pires está no 72º percentil do estado.
IDEB anos iniciais
6.8
Rede municipal · 2023
IDEB anos finais
5.7
Rede municipal · 2023
Evolução (anos iniciais)
Ribeirão Pires comparado a São Paulo
Como Ribeirão Pires se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.
PIB per capita
IDEB anos iniciais
Saneamento básico
Em Ribeirão Pires, o atendimento de água não está disponível na fonte e 65,3% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.
Atendimento de água (urbano)
—
Meta: 100% de cobertura
Coleta de esgoto
65,3%
Meta: 100% de cobertura
Política municipal (2024)
Guto Volpi (PL) é o prefeito de Ribeirão Pires, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Rubão Fernandes (REPUBLICANOS) como vice. A Câmara Municipal é composta por 17 vereadores, distribuídos em 10 partidos.
Prefeito(a)
Guto Volpi
PL
Vice-prefeito(a)
Rubão Fernandes
REPUBLICANOS
Composição da Câmara por partido
17 vereadores · 10 partidos
Vereadores eleitos
Saúde pública
Em 2019, Ribeirão Pires registrou 750 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 6,3 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.
Óbitos registrados
750
SIM/DATASUS · 2019
Taxa bruta de mortalidade
6,3‰
Por mil habitantes
Para gestores públicos
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Ativar portal da minha cidadeEstrutura administrativa
A prefeitura de Ribeirão Pires conta com 3.231 servidores na administração direta, o equivalente a 27,2 por mil habitantes, sendo 9,1% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.
Servidores (adm. direta)
3.231
IBGE MUNIC 2024
Servidores / mil hab.
27,2
Dimensionamento do quadro
Comissionados
9,1%
293 cargos
Diagnóstico de gestão
Índice Evoluta 2.0 — 82/100
Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Ribeirão Pires com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.
Onde melhorar
Educação
É a dimensão com maior espaço de evolução em Ribeirão Pires. A Evoluta atua diretamente aqui, com projetos e captação de recursos para a educação.
Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.
Fiscalização do TCE-SP
Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 17 alertas a Ribeirão Pires sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.
Alertas do TCE-SP
17
Exercício 2019
O que fazer
Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.
Dívida ativa municipal
Em 2024, o saldo de dívida ativa de Ribeirão Pires era de R$ 95,5 mi, o equivalente a R$ 803 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.
Saldo de dívida ativa
R$ 95,5 mi
TCE-SP · 2024
Por habitante
R$ 803
Créditos a receber por pessoa
IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)
O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.
IEG-M geral
C+
Planejamento
BGestão fiscal
C+Educação
BSaúde
CMeio ambiente
CDefesa do cidadão
B+Governança de TI
BFonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.
Alinhamento aos ODS
Como a gestão de Ribeirão Pires se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.
Erradicação da pobreza
Faixa B+
Fome zero
Faixa C+
Saúde e bem-estar
Faixa C
Educação de qualidade
Faixa C+
Igualdade de gênero
Faixa C+
Água potável e saneamento
Faixa C
Inovação e infraestrutura
Faixa B
Redução das desigualdades
Faixa B
Cidades sustentáveis
Faixa B
Consumo responsável
Faixa B
Ação climática
Faixa C
Vida terrestre
Faixa C
Paz e instituições
Faixa C+
Parcerias
Faixa C+
Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.
Evolução do IEG-M (2014–2024)
Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Ribeirão Pires apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B+ (2014) para C+ (2024).
| Dimensão | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planejamento | B+ | B+ | B | C | C | C+ | C+ | C | C | B+ | B |
| Gestão fiscal | B+ | B | C | C+ | B | C+ | C+ | C | B | C+ | C+ |
| Educação | B+ | B | B | C | C+ | C | C | C | C | C+ | B |
| Saúde | B+ | B | B | C+ | C | C | C | C | C | C+ | C |
| Meio ambiente | B+ | B | B+ | C+ | C+ | B | C | C | C | C+ | C |
| Cidade / Defesa civil | A | B+ | B+ | B+ | C+ | C | C | C | C | B+ | B+ |
| Governança em TI | C+ | C+ | B | B | B | C | C | C | C | C+ | B |
Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).
Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (2008–2017)
Das 10 contas anuais de Ribeirão Pires apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 6 receberam parecer favorável e 4 parecer desfavorável (60% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.
Contas julgadas
10
Parecer favorável
6
Parecer desfavorável
4
Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).
Regime previdenciário
Regime Próprio (RPPS)Ribeirão Pires mantém regime próprio de previdência social (RPPS) e é avaliado pelo IEG-Prev, o índice do TCE-SP que mede a efetividade da gestão previdenciária — equilíbrio atuarial, cobertura e conformidade. A saúde do RPPS é decisiva para as contas de longo prazo do município. Na série, a faixa avançou: de C+ (2020) para B (2025).
Fonte: CADPREV (regime) e IEG-Prev / TCE-SP (série).
Captação de recursos federais
Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Ribeirão Pires firmou 54 convênios com a União, somando R$ 64,1 mi em repasses, e teve R$ 27,1 mi destinados por emendas parlamentares (49 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.
Índice de Captação Evoluta
20 / 100
Ribeirão Pires capta mais recursos federais por habitante que 20% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).
Convênios federais
R$ 64,1 mi
54 convênios (histórico)
Emendas parlamentares
R$ 27,1 mi
49 emendas
Captação por habitante
R$ 767
Total captado ÷ população
Seu município está captando tudo o que poderia?
A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.
Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.
ITR — Imposto Territorial Rural
Sem convênio · 50% da arrecadaçãoRibeirão Pires ainda não firmou o convênio de fiscalização do ITR com a Receita Federal. Sem ele, o município recebe apenas 50% do imposto sobre a propriedade rural; ao assumir a fiscalização (Lei 11.250/2005), passaria a reter 100%. Em 2025, o ITR do município somou R$ 205 mil — assumir o convênio pode aproximar de dobrar essa receita própria.
Situação do convênio
Não conveniado
Lei 11.250/2005
Arrecadação ITR 2025
R$ 205 mil
Fonte: RFB
Fica com o município
50%
Metade repassada
Assuma o ITR e retenha 100% da arrecadação rural
A Evoluta estrutura o convênio de fiscalização do ITR e a cobrança para o seu município.
Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.
Dívida ativa — movimentação em 2024
Em 2024, Ribeirão Pires começou com R$ 177,6 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 6,0 mi, recuperou R$ 26,1 mi e cancelou/ajustou R$ 62,1 mi, encerrando com saldo de R$ 95,5 mi. A taxa de recuperação foi de 14.7% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.
Saldo inicial
R$ 177,6 mi
+ Inscrições
+R$ 6,0 mi
− Recebimentos
−R$ 26,1 mi
− Cancelamentos
−R$ 62,1 mi
= Saldo final
R$ 95,5 mi
Taxa de recuperação
14.7%
Recebido ÷ saldo inicial
Provisão para perdas
R$ 0
Parcela tida como incobrável
Saldo por habitante
R$ 803
Estoque ÷ população
Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.
Desenvolvimento humano — IDHM
AltoO Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Ribeirão Pires: renda, educação e longevidade. O IDHM de Ribeirão Pires é 0,784, classificado como alto.
IDHM geral
0,784
Alto
Renda
0,749
Renda per capita
Educação
0,760
Escolaridade e frequência
Longevidade
0,847
Expectativa de vida
Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).
Leitura Evoluta · Inteligência aplicada
Diagnóstico de Políticas Públicas
Prioridades de gestão de Ribeirão Pires identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.
O município apresenta desafios em áreas cruciais como saúde e saneamento, apesar de bom desempenho em planejamento e cidades protegidas.
A faixa C no IEGM de Saúde indica um desempenho relativo inferior em comparação com outras áreas. A taxa de mortalidade por mil, embora não seja comparada com outras faixas, é um indicador importante da eficiência dos serviços de saúde.
Recomendação: Implementar um programa de rastreamento e prevenção de doenças crônicas com foco em populações de maior risco, utilizando dados do sistema de saúde local para direcionar ações.
A coleta de esgoto em 65,32% demonstra uma lacuna significativa na cobertura, impactando a saúde pública e o meio ambiente. Este indicador é fundamental para a qualidade de vida urbana.
Recomendação: Elaborar e executar um plano de expansão da rede de coleta e tratamento de esgoto, buscando parcerias público-privadas ou financiamento externo para acelerar os investimentos necessários.
A faixa C+ no IEGM de Gestão Fiscal, juntamente com um saldo considerável da dívida ativa, sugere a necessidade de otimizar a arrecadação e a gestão dos recursos públicos.
Recomendação: Desenvolver uma estratégia integrada para a recuperação da dívida ativa, combinando ações de cobrança administrativa e judicial, e revisar a política de isenções e incentivos fiscais para otimizar a receita própria.
A faixa C no IEGM de Meio Ambiente indica um desempenho relativo a ser aprimorado, apesar de outros indicadores positivos como Cidades Protegidas.
Recomendação: Fortalecer a fiscalização ambiental e implementar programas de educação ambiental em escolas e comunidades, com foco na gestão de resíduos sólidos e na conservação de áreas verdes.
Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Ribeirão Pires? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.
Falar com a EvolutaAnálise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.
Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP
Segurança no Trânsito
Sinistros e mortes no trânsito em Ribeirão Pires em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.
Mortes no trânsito
10
2025
Sinistros fatais
10
2025
Sinistros (total)
165
2025
Mortes por 100 mil hab.
8,4
quanto menor, melhor
Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Ribeirão Pires.
Falar com a EvolutaFonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.
Frota e mobilidade · DETRAN-SP
Frota de Veículos
Frota ativa de veículos registrada em Ribeirão Pires em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.
Frota ativa de veículos
60.995
2026
Veículos por habitante
0,51
índice de motorização
Habitantes por veículo
2,0
2026
Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.
Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional
Despesa por Função
Para onde foi o orçamento de Ribeirão Pires em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 563,9 mi.
A Evoluta ajuda Ribeirão Pires a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.
Falar com a EvolutaFonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).
Metodologia e fontes
Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →
Quer melhorar os indicadores de Ribeirão Pires?
A Evoluta apoia Ribeirão Pires/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.