Radar Municipal

Ocauçu / SP

Panorama de gestão pública de Ocauçu, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

50de 100

Índice Evoluta de Gestão

Ocauçu apresenta gestão intermediária

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

29

Educação

94

Economia

34

Análise por IA

Panorama de Ocauçu

Ocauçu, um município de pequeno porte localizado na região Sudeste, possui uma população de 4.418 habitantes. O perfil socioeconômico da localidade é caracterizado por um Produto Interno Bruto per capita de R$ 37.

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Ocauçu

Ocauçu (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (50/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 6 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 94º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 8,1 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 37.100

34º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

20,4

9 cadeiras

Partidos na Câmara

5

Fragmentação partidária

Mortalidade

8,1‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

50/100

gestão intermediária

Pontos fortes

  • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
  • IDEB entre os melhores de SP

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

50/100

gestão intermediária

Fiscal
29
Educação
94
Economia
34
Saneamento
Posição UF
34

Panorama de Ocauçu

Ocauçu tem 4.418 habitantes distribuídos em 300 km², o que resulta em uma densidade de 13,9 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 163,9 mi, equivalente a R$ 37.100 por habitante — o 34º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

4.418

IBGE

PIB

R$ 163,9 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 37.100

34º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 545.639/km²

PIB / área

Densidade demográfica

13,9 hab/km²

IBGE

Área

300 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Ocauçu é de R$ 40,6 mi (R$ 9.193 por habitante). Desse total, 43,1% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 48% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 6 pontos percentuais.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

48%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 40,6 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 9.193

Receita / população

Dependência de FPM

43,1%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Ocauçu registra IDEB de 7.6 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Ocauçu está no 94º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

7.6

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

4.8076.3095.4116.8137.4157.2177.1196.1217.623

Ocauçu comparado a São Paulo

Como Ocauçu se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Ocauçu
R$ 37.100
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Ocauçu
7.60
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Ocauçu, o atendimento de água não está disponível na fonte e 64,1% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

64,1%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Dito Costa E Silva (PSD) é o prefeito de Ocauçu, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Patrícia Guerke (PP) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 5 partidos.

Prefeito(a)

Dito Costa E Silva

PSD

Vice-prefeito(a)

Patrícia Guerke

PP

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 5 partidos

MDB · 2PSD · 2PL · 2UNIÃO · 2PP · 1

Vereadores eleitos

Reginaldo Da Radio (MDB)Vinicius Colombo Menegucci (MDB)Adriana Material De Construção (PL)Marcilio Domingues (PL)Zé Mauro (PP)Cebolão (PSD)Rafael Marzola (PSD)Nayara Colombo Marzola (UNIÃO)Rafael Do Ditão (UNIÃO)

Saúde pública

Em 2019, Ocauçu registrou 36 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 8,1 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

36

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

8,1‰

Por mil habitantes

Para gestores públicos

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Ocauçu conta com 304 servidores na administração direta, o equivalente a 68,8 por mil habitantes, sendo 3,9% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

304

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

68,8

Dimensionamento do quadro

Comissionados

3,9%

12 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 77/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Ocauçu com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Saúde fiscal50
Educação94
Capacidade administrativa88

Onde melhorar

Saúde fiscal

É a dimensão com maior espaço de evolução em Ocauçu. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 17 alertas a Ocauçu sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

17

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Ocauçu era de R$ 2,4 mi, o equivalente a R$ 550 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 2,4 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 550

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C

Planejamento

C

Gestão fiscal

B

Educação

B

Saúde

C+

Meio ambiente

C

Defesa do cidadão

C

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Ocauçu se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C

2

Fome zero

Faixa B

3

Saúde e bem-estar

Faixa C+

4

Educação de qualidade

Faixa C+

5

Igualdade de gênero

Faixa B

6

Água potável e saneamento

Faixa C+

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa C+

11

Cidades sustentáveis

Faixa C+

12

Consumo responsável

Faixa C

13

Ação climática

Faixa C

15

Vida terrestre

Faixa C

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Ocauçu apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C (2024).

B
2014
B
2015
B
2016
C+
2017
C+
2018
C
2019
C
2020
C
2021
C
2022
C
2023
C
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Gestão fiscal
B
B
B
B
B
B
B
B
C+
C
B
Educação
B+
B+
B+
B
B
B
C
C+
C+
B
B
Saúde
B+
B+
B+
B+
B
C+
C
C
C+
C+
C+
Meio ambiente
B+
B
B
C
B
C+
C
C+
C
C
C
Cidade / Defesa civil
C
C
C
C
C+
C
C
C
C
C
C
Governança em TI
B
C
C
C
C+
C
C
C
C
C
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Ocauçu apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 7 receberam parecer favorável e 3 parecer desfavorável (70% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

7

Parecer desfavorável

3

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Ocauçu não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Ocauçu firmou 16 convênios com a União, somando R$ 5,0 mi em repasses, e teve R$ 1,3 mi destinados por emendas parlamentares (6 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

52 / 100

Ocauçu capta mais recursos federais por habitante que 52% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 5,0 mi

16 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 1,3 mi

6 emendas

Captação por habitante

R$ 1 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Ocauçu firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2014 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 1,4 mi.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2014

Arrecadação ITR 2025

R$ 1,4 mi

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Ocauçu começou com R$ 772 mil em dívida ativa, inscreveu R$ 658 mil, recuperou R$ 154 mil e cancelou/ajustou R$ 9 mil, encerrando com saldo de R$ 2,4 mi. A taxa de recuperação foi de 19.9% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 772 mil

+ Inscrições

+R$ 658 mil

− Recebimentos

R$ 154 mil

− Cancelamentos

R$ 9 mil

= Saldo final

R$ 2,4 mi

Taxa de recuperação

19.9%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 2,6 mi

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 550

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Ocauçu: renda, educação e longevidade. O IDHM de Ocauçu é 0,717, classificado como alto.

IDHM geral

0,717

Alto

Renda

0,679

Renda per capita

Educação

0,653

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,830

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Ocauçu identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Ocauçu apresenta desempenho geral insatisfatório no IEGM, com desafios significativos em áreas como saneamento, planejamento e meio ambiente, demandando ações prioritárias.

Saneamentoprazo médio

O indicador de esgoto coletado é de 64,14%, demonstrando uma lacuna considerável na cobertura deste serviço essencial. A faixa C no IEGM de Saneamento reforça a necessidade de atenção.

Recomendação: Implementar um plano de expansão da rede coletora de esgoto, priorizando áreas com maior densidade populacional e menor cobertura atual, buscando parcerias com o governo estadual e federal para captação de recursos.

Planejamentoprazo médio

A faixa C no IEGM de Planejamento indica fragilidades na capacidade de planejamento e gestão territorial do município. A ausência de dados específicos sobre o indicador não permite aprofundamento, mas a faixa geral é preocupante.

Recomendação: Fortalecer o corpo técnico da área de planejamento com capacitação e/ou contratação de profissionais especializados, além de revisar e atualizar o Plano Diretor e demais instrumentos de planejamento urbano.

Meio ambienteprazo médio

A faixa C no IEGM de Meio Ambiente e Cidades Protegidas sugere que as políticas ambientais municipais necessitam de aprimoramento. Não há dados específicos para detalhar o desempenho, mas a classificação geral é um alerta.

Recomendação: Desenvolver e implementar um plano municipal de gestão de resíduos sólidos, com foco na coleta seletiva, compostagem e destinação adequada, além de promover programas de educação ambiental para a população.

Saúdeprazo curto

Apesar de um IDEB razoável nos anos iniciais, a faixa C+ no IEGM de Saúde e uma taxa de mortalidade por mil de 8.1 indicam a necessidade de otimização dos serviços de saúde. A gestão fiscal e o planejamento estão em melhor situação.

Recomendação: Ampliar a cobertura da atenção primária à saúde, com foco na prevenção de doenças e promoção da saúde, e fortalecer a gestão de filas e o acesso a especialidades médicas.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Ocauçu? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Ocauçu em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

4

2025

Sinistros fatais

2

2025

Sinistros (total)

12

2025

Mortes por 100 mil hab.

90,5

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Ocauçu.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Ocauçu em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

2.608

2026

Veículos por habitante

0,59

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,7

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Ocauçu em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 35,0 mi.

EducaçãoR$ 9,4 mi · 26,7%
SaúdeR$ 9,2 mi · 26,1%
AdministraçãoR$ 3,6 mi · 10,2%
UrbanismoR$ 3,1 mi · 8,8%
TransporteR$ 2,3 mi · 6,7%
SaneamentoR$ 2,0 mi · 5,6%
Encargos EspeciaisR$ 1,7 mi · 4,9%
Assistência SocialR$ 1,6 mi · 4,5%

A Evoluta ajuda Ocauçu a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Ocauçu?

A Evoluta apoia Ocauçu/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.