Radar Municipal
Mogi Guaçu / SP
Panorama de gestão pública de Mogi Guaçu, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.
Índice Evoluta de Gestão
Mogi Guaçu apresenta gestão sólida
O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.
Fiscal
66
Educação
67
Economia
71
Panorama de Mogi Guaçu
Mogi Guaçu, um município do Sudeste paulista com 160.318 habitantes, apresenta um Produto Interno Bruto (PIB) per capita de R$ 58.845. Este indicador reflete a atividade econômica
Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.
Leitura rápida de Mogi Guaçu
Mogi Guaçu (São Paulo) é classificada como gestão sólida no Índice Evoluta de Gestão (68/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 11,2 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 67º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 7,2 por mil habitantes.
PIB per capita
R$ 58.845
71º percentil em SP
Saneamento (índice)
—
Água + esgoto / 2
Vereadores / 10 mil hab
0,8
13 cadeiras
Partidos na Câmara
8
Fragmentação partidária
Mortalidade
7,2‰
Por mil hab · SIM
Índice Evoluta
68/100
gestão sólida
Pontos fortes
- • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
- • Economia (PIB per capita) forte no estado
Perfil da cidade em um olhar
Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.
Índice Evoluta de Gestão
68/100
gestão sólida
Panorama de Mogi Guaçu
Mogi Guaçu tem 160.318 habitantes distribuídos em 812 km², o que resulta em uma densidade de 169 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 9,4 bi, equivalente a R$ 58.845 por habitante — o 71º percentil entre os 645 municípios de SP.
População
160.318
IBGE
PIB
R$ 9,4 bi
IBGE · preços correntes
PIB per capita
R$ 58.845
71º percentil em SP
Densidade econômica
R$ 11,6 mi/km²
PIB / área
Densidade demográfica
169 hab/km²
IBGE
Área
812 km²
Sudeste
Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal
A receita corrente de Mogi Guaçu é de R$ 915,4 mi (R$ 5.710 por habitante). Desse total, 15% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 42,8% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 11,2 pontos percentuais.
Despesa com pessoal sobre a RCL
RGF 2023
42,8%
Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)
Receita corrente
R$ 915,4 mi
SICONFI · 2024
Receita per capita
R$ 5.710
Receita / população
Dependência de FPM
15%
FPM / receita
Licitações (90 dias)
—
Pregões · PNCP
Educação — IDEB da rede municipal
Nos anos iniciais do ensino fundamental, Mogi Guaçu registra IDEB de 6.7 e 5.8 nos anos finais (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Mogi Guaçu está no 67º percentil do estado.
IDEB anos iniciais
6.7
Rede municipal · 2023
IDEB anos finais
5.8
Rede municipal · 2023
Evolução (anos iniciais)
Mogi Guaçu comparado a São Paulo
Como Mogi Guaçu se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.
PIB per capita
IDEB anos iniciais
Saneamento básico
Em Mogi Guaçu, o atendimento de água não está disponível na fonte e 77,3% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.
Atendimento de água (urbano)
—
Meta: 100% de cobertura
Coleta de esgoto
77,3%
Meta: 100% de cobertura
Política municipal (2024)
Rodrigo Falsetti (PSD) é o prefeito de Mogi Guaçu, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Major Tuckumantel (MDB) como vice. A Câmara Municipal é composta por 13 vereadores, distribuídos em 8 partidos.
Prefeito(a)
Rodrigo Falsetti
PSD
Vice-prefeito(a)
Major Tuckumantel
MDB
Composição da Câmara por partido
13 vereadores · 8 partidos
Vereadores eleitos
Saúde pública
Em 2019, Mogi Guaçu registrou 1.150 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 7,2 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.
Óbitos registrados
1.150
SIM/DATASUS · 2019
Taxa bruta de mortalidade
7,2‰
Por mil habitantes
Para gestores públicos
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Ativar portal da minha cidadeEstrutura administrativa
A prefeitura de Mogi Guaçu conta com 3.450 servidores na administração direta, o equivalente a 21,5 por mil habitantes, sendo 3,8% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.
Servidores (adm. direta)
3.450
IBGE MUNIC 2024
Servidores / mil hab.
21,5
Dimensionamento do quadro
Comissionados
3,8%
132 cargos
Diagnóstico de gestão
Índice Evoluta 2.0 — 83/100
Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Mogi Guaçu com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.
Onde melhorar
Educação
É a dimensão com maior espaço de evolução em Mogi Guaçu. A Evoluta atua diretamente aqui, com projetos e captação de recursos para a educação.
Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.
Fiscalização do TCE-SP
Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 5 alertas a Mogi Guaçu sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.
Alertas do TCE-SP
5
Exercício 2019
O que fazer
Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.
Dívida ativa municipal
Em 2024, o saldo de dívida ativa de Mogi Guaçu era de R$ 222,1 mi, o equivalente a R$ 1.386 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.
Saldo de dívida ativa
R$ 222,1 mi
TCE-SP · 2024
Por habitante
R$ 1.386
Créditos a receber por pessoa
IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)
O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.
IEG-M geral
C
Planejamento
CGestão fiscal
BEducação
CSaúde
C+Meio ambiente
CDefesa do cidadão
BGovernança de TI
B+Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.
Alinhamento aos ODS
Como a gestão de Mogi Guaçu se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.
Erradicação da pobreza
Faixa B
Fome zero
Faixa C+
Saúde e bem-estar
Faixa C+
Educação de qualidade
Faixa C
Igualdade de gênero
Faixa C+
Água potável e saneamento
Faixa C+
Inovação e infraestrutura
Faixa B+
Redução das desigualdades
Faixa B
Cidades sustentáveis
Faixa C+
Consumo responsável
Faixa C+
Ação climática
Faixa C
Vida terrestre
Faixa C
Paz e instituições
Faixa C+
Parcerias
Faixa C+
Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.
Evolução do IEG-M (2014–2024)
Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Mogi Guaçu apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C (2024).
| Dimensão | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planejamento | C | C | C | C | C | C | C | C | C | C | C |
| Gestão fiscal | B+ | B+ | B | B | B | B | B | B | B | C | B |
| Educação | A | B+ | B+ | B+ | B+ | C | C+ | C+ | C+ | C | C |
| Saúde | B+ | B | B+ | B | B+ | B | B | C | C | C | C+ |
| Meio ambiente | A | B+ | A | B+ | B | C | C | C | C | C | C |
| Cidade / Defesa civil | C+ | A | B | B+ | B+ | B | B | B | B | C+ | B |
| Governança em TI | B | B | B | B | B | C+ | C+ | C+ | B | B | B+ |
Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).
Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (2008–2017)
Das 10 contas anuais de Mogi Guaçu apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 7 receberam parecer favorável e 3 parecer desfavorável (70% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.
Contas julgadas
10
Parecer favorável
7
Parecer desfavorável
3
Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).
Regime previdenciário
Regime Geral (RGPS / INSS)Mogi Guaçu não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)
Captação de recursos federais
Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Mogi Guaçu firmou 68 convênios com a União, somando R$ 63,0 mi em repasses, e teve R$ 21,1 mi destinados por emendas parlamentares (54 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.
Índice de Captação Evoluta
9 / 100
Mogi Guaçu capta mais recursos federais por habitante que 9% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).
Convênios federais
R$ 63,0 mi
68 convênios (histórico)
Emendas parlamentares
R$ 21,1 mi
54 emendas
Captação por habitante
R$ 524
Total captado ÷ população
Seu município está captando tudo o que poderia?
A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.
Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.
ITR — Imposto Territorial Rural
Convênio ativo · 100% da arrecadaçãoMogi Guaçu firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2009 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 2,0 mi.
Situação do convênio
Conveniado
Desde 2009
Arrecadação ITR 2025
R$ 2,0 mi
Fonte: RFB
Fica com o município
100%
Arrecadação integral
Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.
Dívida ativa — movimentação em 2024
Em 2024, Mogi Guaçu começou com R$ 211,1 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 46,6 mi, recuperou R$ 10,8 mi e cancelou/ajustou R$ 24,8 mi, encerrando com saldo de R$ 222,1 mi. A taxa de recuperação foi de 5.1% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.
Saldo inicial
R$ 211,1 mi
+ Inscrições
+R$ 46,6 mi
− Recebimentos
−R$ 10,8 mi
− Cancelamentos
−R$ 24,8 mi
= Saldo final
R$ 222,1 mi
Taxa de recuperação
5.1%
Recebido ÷ saldo inicial
Provisão para perdas
R$ 5,4 mi
Parcela tida como incobrável
Saldo por habitante
R$ 1 mil
Estoque ÷ população
Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.
Desenvolvimento humano — IDHM
AltoO Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Mogi Guaçu: renda, educação e longevidade. O IDHM de Mogi Guaçu é 0,774, classificado como alto.
IDHM geral
0,774
Alto
Renda
0,740
Renda per capita
Educação
0,736
Escolaridade e frequência
Longevidade
0,852
Expectativa de vida
Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).
Leitura Evoluta · Inteligência aplicada
Diagnóstico de Políticas Públicas
Prioridades de gestão de Mogi Guaçu identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.
O município de Mogi Guaçu apresenta um desempenho geral baixo nos indicadores do IEGM, com destaque para as áreas de Educação, Saúde e Meio Ambiente, necessitando de intervenções urgentes.
A faixa C no IEGM de Educação e os resultados do IDEB nos anos iniciais e finais indicam um desempenho insatisfatório nos serviços educacionais oferecidos pelo município. A nota 6.7 nos anos iniciais e 5.8 nos anos finais do IDEB reforçam a necessidade de aprimoramento.
Recomendação: Implementar um programa de formação continuada para professores, focado em metodologias de ensino inovadoras e no uso de tecnologias educacionais, além de reforçar o acompanhamento pedagógico dos alunos com dificuldades de aprendizagem.
Apesar de uma faixa C+ no IEGM de Saúde, a taxa de mortalidade infantil de 7.2 por mil nascidos vivos sugere que ainda existem desafios significativos na atenção primária e materno-infantil. Este indicador, embora não seja o pior, representa uma área de risco que demanda atenção.
Recomendação: Fortalecer as equipes de saúde da família, ampliar o acesso a consultas especializadas e exames preventivos, e implementar programas de educação em saúde voltados para gestantes e puérperas, com foco na redução da mortalidade infantil.
A faixa C no IEGM de Meio Ambiente, associada a um percentual de esgoto coletado de 77,34%, aponta para deficiências na infraestrutura de saneamento básico e na gestão ambiental. A coleta de esgoto abaixo da universalização indica riscos ambientais e de saúde pública.
Recomendação: Ampliar a rede de coleta e tratamento de esgoto, priorizando áreas com menor cobertura, e intensificar ações de fiscalização e educação ambiental para a preservação dos recursos hídricos e do solo.
A faixa B no IEGM de Gestão Fiscal, embora não seja a pior, e um saldo expressivo na dívida ativa (R$ 222.142.849,40) indicam a necessidade de otimizar a arrecadação e a gestão dos recursos públicos. A dívida ativa representa um potencial de receita não realizada.
Recomendação: Implementar um programa de modernização da gestão tributária, incluindo a atualização cadastral de contribuintes, a utilização de ferramentas de georreferenciamento para fiscalização e a oferta de anistias e parcelamentos para regularização da dívida ativa.
Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Mogi Guaçu? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.
Falar com a EvolutaAnálise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.
Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP
Segurança no Trânsito
Sinistros e mortes no trânsito em Mogi Guaçu em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.
Mortes no trânsito
30
2025
Sinistros fatais
30
2025
Sinistros (total)
444
2025
Mortes por 100 mil hab.
18,7
quanto menor, melhor
Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Mogi Guaçu.
Falar com a EvolutaFonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.
Frota e mobilidade · DETRAN-SP
Frota de Veículos
Frota ativa de veículos registrada em Mogi Guaçu em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.
Frota ativa de veículos
118.185
2026
Veículos por habitante
0,74
índice de motorização
Habitantes por veículo
1,4
2026
Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.
Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional
Despesa por Função
Para onde foi o orçamento de Mogi Guaçu em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 895,4 mi.
A Evoluta ajuda Mogi Guaçu a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.
Falar com a EvolutaFonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).
Metodologia e fontes
Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →
Quer melhorar os indicadores de Mogi Guaçu?
A Evoluta apoia Mogi Guaçu/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.