Radar Municipal

Matão / SP

Panorama de gestão pública de Matão, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

80de 100

Índice Evoluta de Gestão

Matão apresenta gestão sólida

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

76

Educação

76

Economia

91

Análise por IA

Panorama de Matão

O município de Matão, localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, possui uma população de 81.075 habitantes. Economicamente, o Produto Interno Bruto (PIB) per capita registrado é de R$ 94.3

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Matão

Matão (São Paulo) é classificada como gestão sólida no Índice Evoluta de Gestão (80/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 16,4 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 76º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 7,6 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 94.317

91º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

1,4

11 cadeiras

Partidos na Câmara

6

Fragmentação partidária

Mortalidade

7,6‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

80/100

gestão sólida

Pontos fortes

  • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
  • IDEB entre os melhores de SP
  • Economia (PIB per capita) forte no estado

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

80/100

gestão sólida

Fiscal
76
Educação
76
Economia
91
Saneamento
Posição UF
91

Panorama de Matão

Matão tem 81.075 habitantes distribuídos em 525 km², o que resulta em uma densidade de 146,3 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 7,6 bi, equivalente a R$ 94.317 por habitante — o 91º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

81.075

IBGE

PIB

R$ 7,6 bi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 94.317

91º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 14,6 mi/km²

PIB / área

Densidade demográfica

146,3 hab/km²

IBGE

Área

525 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Matão é de R$ 449,2 mi (R$ 5.541 por habitante). Desse total, 18,1% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 37,6% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 16,4 pontos percentuais.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

37,6%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 449,2 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 5.541

Receita / população

Dependência de FPM

18,1%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Matão registra IDEB de 6.9 e 6.1 nos anos finais (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Matão está no 76º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

6.9

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

6.1

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

5.5055.7076.2095.4116.6136.6157.1177.4196.8216.923

Matão comparado a São Paulo

Como Matão se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Matão
R$ 94.317
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Matão
6.90
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Matão, o atendimento de água não está disponível na fonte e 100% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

100%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Cido Ferrari (PT) é o prefeito de Matão, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Diego Mingorance (MDB) como vice. A Câmara Municipal é composta por 11 vereadores, distribuídos em 6 partidos.

Prefeito(a)

Cido Ferrari

PT

Vice-prefeito(a)

Diego Mingorance

MDB

Composição da Câmara por partido

11 vereadores · 6 partidos

PT · 3REPUBLICANOS · 2PP · 2PL · 2MDB · 1UNIÃO · 1

Vereadores eleitos

Paulo Bernardi (MDB)Luis Manzini (PL)Roberto Hiro (PL)China Calabres (PP)Haroldo Gago (PP)Ademir De Souza (PT)Cidinho (PT)Fabiana Scardoelli (PT)Ana Mondini (REPUBLICANOS)Policial Carmo (REPUBLICANOS)Cido Motos (UNIÃO)

Saúde pública

Em 2019, Matão registrou 619 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 7,6 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

619

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

7,6‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Matão conta com 1.925 servidores na administração direta, o equivalente a 23,7 por mil habitantes, sendo 3,4% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

1.925

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

23,7

Dimensionamento do quadro

Comissionados

3,4%

65 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 89/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Matão com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Saúde fiscal100
Educação76
Capacidade administrativa90

Onde melhorar

Educação

É a dimensão com maior espaço de evolução em Matão. A Evoluta atua diretamente aqui, com projetos e captação de recursos para a educação.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 17 alertas a Matão sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

17

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Matão era de R$ 100,5 mi, o equivalente a R$ 1.240 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 100,5 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 1.240

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C+

Planejamento

C

Gestão fiscal

C+

Educação

C+

Saúde

B

Meio ambiente

C

Defesa do cidadão

B

Governança de TI

A

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Matão se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa B

2

Fome zero

Faixa B

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa C+

5

Igualdade de gênero

Faixa B

6

Água potável e saneamento

Faixa C+

9

Inovação e infraestrutura

Faixa A

10

Redução das desigualdades

Faixa B

11

Cidades sustentáveis

Faixa C+

12

Consumo responsável

Faixa C+

13

Ação climática

Faixa C

15

Vida terrestre

Faixa C

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa B

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Matão apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B+ (2014) para C+ (2024).

B+
2014
B
2015
B
2016
C+
2017
C+
2018
C
2019
C
2020
C
2021
C+
2022
B
2023
C+
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
C+
B
C
C
C
C
C
C
C
C+
C
Gestão fiscal
B
B
B
C+
C+
C
C
B
B
B
C+
Educação
B+
B
B
C+
C
C
C
C+
C+
C
C+
Saúde
A
B+
B
C+
C+
C+
C+
C
C+
B
B
Meio ambiente
B
B+
B
B+
B+
C
C+
C+
B
C+
C
Cidade / Defesa civil
B+
B
B+
B
B+
C+
B
C
C
C
B
Governança em TI
B+
B
B
B
B
C+
C
C
C+
A
A
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Matão apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 5 receberam parecer favorável e 5 parecer desfavorável (50% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

5

Parecer desfavorável

5

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Matão não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Matão firmou 101 convênios com a União, somando R$ 65,6 mi em repasses, e teve R$ 22,3 mi destinados por emendas parlamentares (74 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

37 / 100

Matão capta mais recursos federais por habitante que 37% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 65,6 mi

101 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 22,3 mi

74 emendas

Captação por habitante

R$ 1 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Matão firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2008 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 4,6 mi.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2008

Arrecadação ITR 2025

R$ 4,6 mi

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Matão começou com R$ 87,4 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 21,2 mi, recuperou R$ 8,0 mi e cancelou/ajustou R$ 0, encerrando com saldo de R$ 100,5 mi. A taxa de recuperação foi de 9.2% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 87,4 mi

+ Inscrições

+R$ 21,2 mi

− Recebimentos

R$ 8,0 mi

− Cancelamentos

R$ 0

= Saldo final

R$ 100,5 mi

Taxa de recuperação

9.2%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 0

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 1 mil

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Matão: renda, educação e longevidade. O IDHM de Matão é 0,773, classificado como alto.

IDHM geral

0,773

Alto

Renda

0,766

Renda per capita

Educação

0,713

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,847

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Matão identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Matão apresenta desafios significativos em áreas como planejamento, meio ambiente e gestão fiscal, apesar de bom desempenho em governança de TI e saúde.

Planejamentoprazo médio

O indicador de planejamento urbano (IEGM) está na faixa 'C', indicando um desempenho inferior ao esperado. A falta de um planejamento eficaz pode comprometer o desenvolvimento urbano e a qualidade de vida.

Recomendação: Implementar um plano diretor participativo e atualizado, com metas claras e indicadores de acompanhamento para o desenvolvimento urbano e territorial.

Meio ambienteprazo médio

A faixa 'C' no IEGM de meio ambiente sugere fragilidades na gestão ambiental municipal. A gestão de resíduos e a preservação de áreas verdes podem ser pontos de atenção.

Recomendação: Desenvolver um plano municipal de gestão de resíduos sólidos com foco na redução, reutilização e reciclagem, além de fortalecer a fiscalização ambiental.

Gestão fiscalprazo curto

O município apresenta a faixa 'C+' no IEGM de gestão fiscal, indicando a necessidade de aprimoramento nas práticas de controle financeiro e orçamentário. A dívida ativa expressiva também demanda atenção.

Recomendação: Intensificar a cobrança administrativa e judicial da dívida ativa, com estratégias de negociação e parcelamento para contribuintes, visando aumentar a arrecadação.

Educaçãoprazo médio

Apesar de o IDEB nos anos iniciais (6.9) e finais (6.1) indicar resultados razoáveis, a faixa 'C+' no IEGM de educação aponta para a necessidade de melhorias na gestão educacional e nos indicadores de qualidade.

Recomendação: Criar programas de formação continuada para professores e gestores escolares, com foco em metodologias de ensino inovadoras e acompanhamento pedagógico individualizado.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Matão? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Matão em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

16

2025

Sinistros fatais

16

2025

Sinistros (total)

230

2025

Mortes por 100 mil hab.

19,7

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Matão.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Matão em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

66.211

2026

Veículos por habitante

0,82

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,2

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Matão em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 456,8 mi.

EducaçãoR$ 139,8 mi · 30,6%
SaúdeR$ 109,1 mi · 23,9%
AdministraçãoR$ 38,0 mi · 8,3%
Gestão AmbientalR$ 32,7 mi · 7,2%
UrbanismoR$ 31,2 mi · 6,8%
Encargos EspeciaisR$ 28,1 mi · 6,1%
Assistência SocialR$ 18,9 mi · 4,1%
Segurança PúblicaR$ 13,8 mi · 3,0%

A Evoluta ajuda Matão a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Matão?

A Evoluta apoia Matão/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.